Capacitación en IA · Recursos humanos
Más tiempo para las personas.Menos tiempo en formatos.
Un taller para que tu equipo de talento use la IA en perfiles, procesos de selección, onboarding y comunicación interna, con reglas claras sobre datos personales y sin delegar decisiones sobre personas.
Si trabajas con equipos de recursos humanos y talento, esto te suena.
- 01
Vacantes que no se escriben solas
Perfiles de cargo, ofertas y preguntas de entrevista para cada proceso.
- 02
Onboarding hecho a mano
La misma inducción, los mismos correos y los mismos documentos para cada persona nueva.
- 03
Encuestas sin tiempo de leerlas
Cientos de comentarios abiertos de clima que nadie alcanza a analizar.
- 04
Comunicación interna
Políticas, anuncios y respuestas a las mismas preguntas de siempre.
El problema de fondo
El formato que nunca termina.
RR. HH. existe para cuidar a las personas, pero la mayor parte de la semana se va en formatos. Y usar IA sin reglas en esta área es delicado: son datos personales y decisiones que afectan vidas. Sin método, el equipo se queda entre no usarla o usarla mal.
Método VORIFY: contar, practicar, adoptar.
Un taller no cambia un equipo. Un método con entregables, sí.
01 · Contar
Diagnóstico antes del taller
Una encuesta corta a tu equipo y una llamada con el líder: qué tareas se repiten, cuánto tiempo pesan y qué datos no pueden salir de la empresa.
Mapa de tareas priorizadas
02 · Practicar
Taller con los casos de tu equipo
Nada de demos genéricas: cada persona trabaja con documentos y tareas parecidos a los suyos, con la herramienta que ya tienen o la que elijamos juntos.
Biblioteca de prompts y flujos del equipo
03 · Adoptar
Reglas claras y seguimiento
Una política de uso responsable escrita para tu empresa y un seguimiento a los 30 días para resolver dudas y medir qué se está usando de verdad.
Política de uso de IA + sesión de seguimiento
Lo que tu equipo hace el lunes siguiente.
Elige una tarea. Así se trabaja en el taller para equipos de recursos humanos y talento.
Hoy
Escribir cada perfil de cargo y oferta desde cero.
Con IA y método
Borrador del perfil, la oferta y las preguntas de entrevista a partir de las funciones reales.
El cuidado
Revisión de lenguaje inclusivo y de requisitos que excluyan sin razón.
Ejemplos de trabajo. Los casos del taller se arman con las tareas reales de tu equipo.
Uso responsable
Rápido, pero con reglas.
Cada equipo sale con una política de uso de IA escrita para su empresa. Esto es lo que cubre:
- Datos personales y sensibles de colaboradores (Ley 1581 de 2012)
- Ninguna decisión de contratación o desempeño se delega a una IA
- Revisión de sesgos en textos y criterios
- Herramientas empresariales vs. cuentas personales
Tres formas de empezar.
- El más pedido
Taller de un día
4 horas, presencial en Bogotá o virtual en vivo. Para arrancar con todo el equipo en la misma página.
- Adopción real
Programa de 4 semanas
Una sesión semanal de 2 horas con tareas reales entre sesiones. Para que el hábito se quede.
- Con implementación
Acompañamiento
Taller + diseño de 1 o 2 automatizaciones o asistentes para un proceso clave de tu área.
La inversión depende del formato y del número de personas. La propuesta llega después del diagnóstico, sin compromiso.
Dirige la capacitaciónLuis Felipe Guarín GonzálezDirector de VORIFYLuis Felipe Guarín González dirige VORIFY y trabaja en la intersección de producto, inteligencia artificial y negocios. Lleva más de 8 años en tecnología y 6 en el sector financiero, donde llegó a gerente de producto en banca internacional. Ha formado a más de 500 personas en Latinoamérica.
Preguntas frecuentes.
¿Se puede usar IA para filtrar hojas de vida?
Puede ayudar a organizar información, pero no recomendamos delegarle decisiones sobre personas. En el taller vemos dónde sí aporta y dónde el riesgo de sesgo es alto.
¿Qué pasa con los datos de los colaboradores?
Definimos qué información puede usarse, cómo anonimizar y qué herramientas cumplen con la política de la empresa, en línea con la Ley 1581 de 2012.
¿Sirve para todo el equipo de talento?
Sí: selección, bienestar, formación y nómina tienen casos distintos, y el taller se arma con los de tu equipo.
¿Qué herramienta usaremos?
La que la empresa ya tenga o la que definamos en el diagnóstico.
Empieza con un diagnóstico.
Una llamada de 30 minutos, sin costo: entendemos las tareas de tu equipo, te decimos qué formato tiene sentido y te enviamos una propuesta.
- Respuesta en 1 día hábil
- Presencial en Bogotá o virtual
- Sin compromiso